Оставьте контактные данные, и мы свяжемся с вами для уточнения запроса
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Как мы с вами можем посотрудничать
Стратегическая сессия
Вам необходимо сформировать вектор развития компании, декомпозировать стратегию собственника до подразделений, добиться прозрачности между отделами, определить KPI/OKR.
Вам необходимо освоить новую или улучшить текущую компетенцию внутри отделов маркетинга, продаж или HR. Мы формируем индивидуальные программы с теоретическими + практическими занятиями от меня и моих коллег.
Если вы пока не готовы к полноценному проекту, то можете начать с персональной консультации. Подходит для тех, кто хочет быстро взглянуть на свой бизнес со стороны и получить верхнеуровневый план действий.
В основе данной практики лежит модель 6 рычагов роста. Для перехода компании на новый уровень развития необходимо одновременно влиять на шесть рычагов: модель создания прибыли, маркетинг, бизнес-процессы, HR, оргструктура и автоматизация.
Скачать главу новой книги о корпоративной стратегии
В основе данной практики лежит модель 6 рычагов роста. Для перехода компании на новый уровень развития необходимо одновременно влиять на шесть рычагов: модель создания прибыли, маркетинг, бизнес-процессы, HR, оргструктура и автоматизация.
Новые материалы по теме Корпоративная стратегия
Новые материалы по теме Корпоративная стратегия
Применение системы Эйзенхауэра
В разработке системы стратегического управления компании
В основе практики лежит модель Формула прибыли — метод анализа, декомпозирующий вашу прибыль до составляющих параметров и позволяющий найти «бутылочные горлышки» для увеличения прибыли.
В основе практики лежит модель Формула прибыли — метод анализа, декомпозирующий вашу прибыльдо составляющих параметров и позволяющий найти «бутылочные горлышки» для увеличения прибыли.
Новые материалы по теме Управление на основе данных
Новые материалы по теме Управление на основе данных
Какие графики использовать в 2021 году
Подготовили подробный материал об актуальных графиках в этом году
В основе практики лежит модель Customer Journey Map (сокращенно CJM, дословно с английского — «карта путешествия пользователя») — это графическое отображение логики принятия решений клиентами в отношении нашего продукта или нашей услуги.
В основе практики лежит модель Customer Journey Map (сокращенно CJM, дословно с английского —«карта путешествия пользователя») — это графическое отображение логики принятия решений клиентами
в отношении нашего продукта или нашей услуги.
Купить книгу nо CJM «Маршрут построен»
Мои видео по теме CJM
Мои статьи по теме CJM
Кейсы проектов по разработке CJM
Курсы нашей академии по построению CJM
Кейсы проведения корпоративного обучения
Новые материалы по теме Клиентоцентричность
Новые материалы по теме Клиентоцентричность
CJM: различия для B2B и B2C
Как отличаются этапы и логика построения CJM для B2B- и B2C-рынка
B2B-маркетинг — принципы и подходы к организации маркетинга на B2B-рынке. Большой цикл сделки, множество разных контактных лиц на этапе переговоров, кастомизация коммерческих — это и многое характеризует B2B, поэтому на данном рынке нужны совсем иные подходы в маркетинге.
B2B-маркетинг — принципы и подходы к организации маркетинга на B2B-рынке. Большой цикл сделки, множество разных контактных лиц на этапе переговоров, кастомизация коммерческих — это и многое характеризует B2B, поэтому на данном рынке нужны совсем иные подходы в маркетинге.
B2B-маркетинг
Мои видео по теме B2B-маркетинг
Мои статьи по теме B2B-маркетинг
Курсы нашей академии по B2B-маркетингу
Кейсы проведения корпоративного обучения
Скачать книгу о ценообразовании на B2B «Ценовое давление»